| 5月24日，鲁抗医药（600789）发布公告称，公司董事长刘从德辞去目前董事长一职，并增选高祥友为公司董事。 而此前高祥友的身份是新华制药的副总经理。这次人事变动，似乎意味着僵持多年的华鲁控股对新华和鲁抗的整合再次被提上议事日程。 已报国资委 早在2006年，华鲁控股对新华和鲁抗的整合，就已经进入实施阶段。据了解，目前华鲁控股正在通盘考虑对两家企业进行清理整合，尽量减少管理层级，“目前的方案已经拿出来了。”熟知此次整合内幕的消息人士说。 这位人士称，此次整合方案已经报山东省国资委审批，只等最后批复即可。 据了解，辞去鲁抗医药董事长之后，刘从德将上调到华鲁控股，但在新的任命正式下达之前，刘目前的身份是华鲁控股的副总经理。 增选高详友为鲁抗医药公司董事，则是5月23日鲁抗医药临时董事会上的决定，此前高在新华制药的职位是总经理助理，有业内分析人士认为，此次高详友执掌鲁抗集团，意味着山东省政府对新华和鲁抗的整合已经进入实质性阶段。而刘从德在调任鲁抗医药董事长之前，是新华医药集团总经理。 然而由于两大集团的运作都相对独立，有一套自己的体系，而且华鲁控股此前也没有专业的医药管理 人才，因此，整合的难度比较大。但山东省国资委此前曾公开表态：虽然外界对于此次重组存在一些“不同的意见和看法”，但是政府的态度是，全力支持此事做成。 相信在政府的这种表态之下，一切问题都将迎刃而解。 华鲁的使命 山东省国资委一直想打造几个产业航母。2年前，山东省国资委就已经明确：今后5年内，将培育15户收入过百亿、具有一定国际竞争力的大企业集团。 早在1998年，在山东省政府的安排下，新华和鲁抗就曾经“结合”过一次，组建了总资产达40多亿元的新华鲁抗医药集团。山东省政府对其寄予厚望，实指望新组建的新华鲁抗医药集团能够在10年内进入世界医药500强，但事实上，由于种种原因，新华鲁抗医药集团只是一个松散的联合，并未达成政府的愿望。 直至2006年2月，华鲁控股集团开始介入。作为山东省人民政府在香港设立的国有独资公司，华鲁控股在对新华和鲁抗的重组中得到了地方政府的大力支持。9月22日，新华和鲁抗并入山东省国资委的独资企业——华鲁控股集团。从此开始对新华和鲁抗的整合之路。 在前述打造几个产业航母的蓝图下，山东省国资委主任曾昭起去年就曾表示，目前摆在现有44户省管企业面前有三条路：发展成为大企业集团；被重组到大企业集团；不能做大做强，又不想被重组的，必须改制退出。这意味着被划入华鲁集团的新华和鲁抗两大医药集团，面临着不进则退的局面，所以加紧对两者的整合步伐，发展成为大企业集团，是眼下的不二之选。 但是，由于此前并未涉足医药行业，因此新华和鲁抗的整合过程也相对平稳，而此前山东其他几个行业的整合步伐已然加速，这让华鲁控股明显感到压力。因此，此次加速对新华和鲁抗的整合，就不难理解。 不过，有业内人士对此并不看好。“虽然两家企业在产品线上还是比较互补的，但是将两家原本独立的企业‘结合’到一起就发展得更好？”上海证券分析师彭蕴亮认为。 |
